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拓寬視野 實戰提能 | 2019卓越主力項目總特訓營第一階段培訓圓滿完成
2019-04-30 瀏覽量:1037
 
       

2019年4月27-30日,三盛宏業集團2019“卓越主力”項目總特訓營第一階段培訓在生活服務集團會議室成功舉辦,33位“主力一期”學員——來自房地產開發集團的項目總、儲備項目總參加了本次培訓。

 

本次培訓獲得集團領導的高度重視和支持,集團執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成,集團副董事長陳艷紅,總裁助理兼教育學院副院長梅潔等領導出席了本次培訓開營典禮并發表重要講話。潘總指出,項目總對集團戰略目標的實現有著巨大的作用,進而澄清了項目總的角色定位和必須具備的能力素質,對項目總提出要求,并對本次特訓營提出殷切期望。隨后,三盛宏業集團總裁助理、教育學院副院長梅潔總為大家介紹了本次訓練營的戰略意義和具體安排,并對全體學員提出要求,希望學員們遵守培訓紀律,積極思考,在實戰中學習,強調學以致用,推動課題的研究與落地。

特訓營第一階段圍繞著“宏觀視角與大運營”這一主題來進行課程設計,共包含《房地產政策趨勢解讀與城市投資研判》、《531學習轉化》、《大運營體系》、《專家面對面:運營實踐交流與建議》、《課題選題與研究方向討論》、《“勝者為王”房地產企業經營沙盤》等課程。首次引入專家面對面、531學習轉化、沙盤等新穎的培訓形式,更好地推動學員將課堂學習的知識應用于實踐。

   

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研行業趨勢  立宏觀視角

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開營第一課是由博志成研究院院長黃博文老師帶來的《房地產政策趨勢解讀與城市投資研判》,黃老師開場通過“用什么指標來衡量房地產企業賺錢?”、“房地產企業賺錢的基本邏輯是什么?”、“房地產企業成功的關鍵要點有哪些?”、“你們對經營能力是怎么理解的?”幾個問題,來幫助學員了解自身不足,為學員講解清楚項目總的角色定位,幫助學員樹立整體經營思維。隨后,黃老師通過對國際、國內形勢的分析及重要政策的詳細解讀,理清了行業的發展趨勢,并給出重要的發展和投資布局建議,加深了學員們對房地產行業的發展趨勢的理解,并學會了如何去根據政策去做預判。

 


晚自習期間,教育學院利用531學習轉化工具,即5個知識點——3個工具方法——1個實踐計劃,幫助學員重新梳理白天所學內容,引導各小組激烈討論,將所學知識點轉化為行動計劃。
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學標桿運營  樹全局思維

 

香草视频app 第二天上午,集團總裁助理、運營管理中心總經理肖海華為大家帶來大運營體系解讀課程,肖總首先為大家講解了房地產核心經營邏輯。隨后,通過對大運營體系的六部建設法、大運營體系落地保障措施的詳細講解,幫助學員了解了大運營建設的方法論和標桿企業先進做法。最后,肖總講解了三盛宏業集團運營體系,并對區域、項目的運營管理提出要求,希望大家不斷學習,善于借鑒外部優秀做法。他山之石可以攻玉,只要有這樣的信念,我們內部的運營體系必定會日趨完善。

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下午,教育學院精心策劃了《專家面對面:運營實踐交流與建議》環節,邀請到了集團總裁助理、運營管理中心總經理肖海華,房開集團運營管理部副總經理(主持工作)張富剛兩位領導與學員們一起互動。按照每組三個問題、三個建議的規則,學員們展開別開生面的討論,根據現實工作中遇到的難以解決的問題進行提問,并給出合理化建議,領導們針對學員的提問和建議一一給予解答和反饋,現場氛圍十分火爆,學員反饋這種形式非常好,并建議以后可以推廣到其他業務條線。


 

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煉所學知識  研實戰課題

 

為幫助學員將所學知識應用于實際,本次培訓既有知識學習,又安排了課題研究,課題研究貫穿整個特訓營,研究結果將會在結營典禮進行匯報呈現,并且該部分內容占整個訓練營最終考核比重的35%。教育學院在第二天晚自習期間,引導各小組對于已有的五個課題方向進行選擇,通過小組代表澄清、全班投票的方式確定各小組的課題方向,隨后,各組長通過課題階段研究表格工具帶領小組成員進行激烈的討論,完成課題范圍的界定,明確了小組成員任務分工,為整個特訓營的課題研究打下了良好的基礎。
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參實戰演練  提經營能力

 

第三、四天教育學院安排的沙盤演練課程邀請到了博志成研究院副院長吳會鵬老師進行授課。此環節,學員共分為五組,每組學員代表一家房地產開發公司,通過吳老師的引導,小組展開激烈討論,各自確定了 “公司”的名稱、Logo、愿景、使命、戰略、階段目標,五個公司分別為中發、玉龍、宏盛、民盛和永盛。

 

 

香草视频app 兩天一夜的沙盤模擬中,小組成員分別扮演不同的管理角色(總經理、設計總監、成本總監、工程總監、財務總監、銷售總監等)模擬經營房地產公司。通過戰略制定、土地競拍、品牌定位、融資信貸、內部招聘、供方招標、風險管控、數據測算等流程進行房地產項目開發和經營。模擬經營周期五年,五年中外部市場環境不斷變化,歷經初涉地產遵規守紀、規范標準提升效率、龍爭虎斗精細運營、風云突起風險管控、決戰沙場剩者為王五個階段,最后通過對各組利潤、規模和現金流的綜合評比,確定優勝組。

 

 

通過五輪的精彩比拼,最終中發隊拔得頭籌,民盛緊隨其后,玉龍、宏盛、永盛幾組也不甘落后,直呼不過癮,還想繼續多幾輪鏖戰。

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沙盤模擬全方位、多角度的使學員對房地產大運營的全周期有了更為直觀、深入的體驗和理解,幫助項目總在實戰中明白了經營的不易,使學員深刻體會到現金流在房地產經營過程中的地位,突出現金為王的重要性。

 

 

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善總結  再出發

 

沙盤課程結束后,學員們對四天的課程進行總結,學員們紛紛表示受益良多,給出“在上課前并不理解企業為什么一直強調戰略,上完課才知道戰略的重要性,經營策略、品牌定位等等其實都要從戰略去分解”、“通過課程學會了整合外部資源的重要性,尤其是現金流”、“課程提升了自己的經營思維,要有老板思維”、“格局和思維上有所突破,回去會把幾天的收獲和自己的團隊分享”、“收貨頗豐,回去要將所學的知識運用于實際”、“開拓了視野”、“轉變了思維、理解了戰略的意義”等評價,對本次培訓內容高度認可。

 

最后,集團副董事長陳艷紅女士作總結講話,陳副董指出,這是一場高層領導一直期盼的培訓,在梅總的帶領下,無論是課程內容的把握還是形式的設計都非常好,大大堅定了開展這次培訓的信心。通過四天的觀察,陳副董對學員們的表現和能力素質給予充分的肯定。最后陳副董對全體學員提出期望,希望大家珍惜這得來不易的學習機會,能夠不間斷地、持續地學習,在這幾個月里面儲備自己的能量,并期待大家的“裂變”。


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香草视频app 本次培訓是首屆“卓越主力”特訓營的第一階段培訓,通過培訓拓展了項目總的眼界,澄清了項目總的角色定位,提升了經營能力,同時也讓學員明白單個項目是一個經營主體,自己作為一個經營者應該形成一個獨立的經營閉環。相信通過特訓營的充能,三盛宏業集團的“主力軍”們必定所向披靡,無往不勝。

   

培訓體系

拓寬視野 實戰提能 | 2019卓越主力項目總特訓營第一階段培訓圓滿完成

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本次培訓是首屆“卓越主力”特訓營的第一階段培訓,通過培訓拓展了項目總的眼界,澄清了項目總的角色定位,提升了經營能力,同時也讓學員明白單個項目是一個經營主體,自己作為一個經營者應該形成一個獨立的經營閉環。相信通過特訓營的充能,三盛宏業集團的“主力軍”們必定所向披靡,無往不勝。