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追求卓越,打造主力,共創輝煌——三盛宏業首屆“卓越主力計劃”項目總特訓營完美啟動
2019-04-27 瀏覽量:1585
在嚴峻的市場環境下,房地產行業的競爭日趨激烈。企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。為滿足企業發展需求,為千億戰略蓄積人才力量,三盛宏業集團正式啟動了“卓越主力計劃”項目總特訓營,旨在通過體系化培養,系統、全面、快速地幫助項目總經理拓寬視野,提升專業技能和管理能力,不斷為集團的高速發展輸送高精尖人才。

2019年4月27日,三盛宏業集團首屆“卓越主力”項目總特訓營在生活服務集團301會議室拉開序幕,三盛宏業集團執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成,三盛宏業集團副董事長陳艷紅、總裁助理兼教育學院副院長梅潔等領導出席了開營典禮。
 
 

▲三盛宏業集團相關領導出席開營典禮
 
高層分享 指明方向

開營典禮上,三盛宏業集團執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成總代表集團和房地產開發集團做開營講話,潘總指出項目總作為實現集團千億目標的主力軍,有著非常重要的作用。項目總的角色非常的復雜多變,第一是最基層,掌握第一手信息,所以對信息理解透徹并作出準確判斷非常重要;第二是最直接,所有事情都要面對,需要負責處理項目所有的事情;第三是最全面,工程、營銷、供貨、客服等等什么都要懂;第四是最苦最累,同時也是最有價值的。

隨后潘總提出想做好一個項目,項目總必須具備的能力素質:第一、協調能力,要學會借助他人之力,把各方面資源整合起來;第二,管理能力,不但是工程管理能力,還要有房開整個鏈條的整體把控能力;第三,豐富的知識;第四,足夠的項目管理經驗;第五,好的體力,能扛得住辛苦;第六,必須要能帶團隊,帶得好團隊才是合格的項目總。

同時潘總也借此機會對項目總提出要求,首先,必須認同企業文化;其次,要像愛護自己的孩子一樣熱愛自己的項目;第三,必須對頤景園品牌有深刻的認識;第四,要有把控意識,要有大局觀;第五,要有自主意識,在熟悉的城市加強深耕;第六,必須潔身自好,要把握好自己的原則和底線。 講話最后,潘總對全體學員提出了殷切期望,希望大家認認真真,珍惜自己的時間成本,努力完成學習任務,同時潘總對本次特訓營寄予厚望,相信通過特訓營的培養,全體學員定能有很大的進步,也預祝特訓營取得圓滿成功。


▲三盛宏業集團執行副董事長、執行總裁、 房地產開發集團(籌)總裁 潘功成
 
實戰提能 重視結果

三盛宏業集團總裁助理、教育學院副院長梅潔總為大家介紹了本次訓練營的戰略意義和具體安排。梅總指出:本次訓練營旨在配合集團戰略發展目標,增強房開集團核心競爭力,加強項目總梯隊培養與建設;作為項目總特訓營的首批學員,大家是經過區域總提名,集團重點選拔的梯隊人才。隨后,梅總介紹了整個特訓營的安排,特訓營共四期,4-7月每月一期,每期3-4天,共13天。項目總特訓營既有人才培養的目的,也有選拔評鑒的意義,教育學院將會通過學習表現、測評對比、模塊主題研討、課題研究及成果匯報四個方面進行評鑒,從而為后續項目總的選拔、任命提供決策依據。最后,梅總對全體學員提出要求,希望學員們遵守培訓紀律,積極思考,在實戰中學習,強調學以致用,推動課題的研究與落地。

▲三盛宏業集團總裁助理、教育學院副院長 梅潔
 
以己為鏡 總結改善

學員代表周波,從自己的切身經歷出發,闡述了一個項目總的成長之路,提出了自己對項目管理的深刻感知,在項目管控過程中需要注意對接集團戰略、打破思維定勢、發揮自己的優勢、不斷創新、提升自己的全局思維。最后,周波同學表達了對本次培訓的期待心情,并希望通過本次訓練營,努力學習知識,踏實做好各項工作,與企業共同成長。

▲學員代表周波
 
立志提升 勇擔責任
 
在開營典禮的最后,學員代表周波帶領全體學員共同宣誓:
我是三盛宏業集團的一份子,
作為三盛宏業集團的中流砥柱,
我會努力成為行業內最優秀的項目管理者,
我將堅決貫徹, “現金為王、開放合作、深化改革、加速發展”的工作方針。
我嚴格要求自己:
供貨進度能確保;
現金回正能管控;
工程質量有保障;
客戶滿意能達標。
我將全力打造精品項目,
為集團千億目標而努力,
為千家萬戶提供舒適的人居環境而奮斗!

▲學員宣誓
 
本次“卓越主力”特訓營聚焦于戰略,著眼于全局,立足于當下,是三盛宏業集團在人才培養和梯隊建設上的又一重要舉措。人才底蘊的累積非一朝一夕可成,三盛宏業集團的體系化人才培養工作還將繼續展開,將持續不斷地為企業輸送高素質人才。卓越能量,主力向前,相信憑借三盛宏業人追求卓越的內在基因,必將為員工、為客戶、為社會創造更大的價值。


▲三盛宏業首屆“卓越主力計劃”項目總特訓營完美啟動
培訓體系

追求卓越,打造主力,共創輝煌——三盛宏業首屆“卓越主力計劃”項目總特訓營完美啟動

2019-04-27 瀏覽量:1585

在嚴峻的市場環境下,房地產行業的競爭日趨激烈。企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。為滿足企業發展需求,為千億戰略蓄積人才力量,三盛宏業集團正式啟動了“卓越主力計劃”項目總特訓營,旨在通過體系化培養,系統、全面、快速地幫助項目總經理拓寬視野,提升專業技能和管理能力,不斷為集團的高速發展輸送高精尖人才。

2019年4月27日,三盛宏業集團首屆“卓越主力”項目總特訓營在生活服務集團301會議室拉開序幕,三盛宏業集團執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成,三盛宏業集團副董事長陳艷紅、總裁助理兼教育學院副院長梅潔等領導出席了開營典禮。
 
 

▲三盛宏業集團相關領導出席開營典禮
 
高層分享 指明方向

開營典禮上,三盛宏業集團執行副董事長、執行總裁、房地產開發集團(籌)總裁潘功成總代表集團和房地產開發集團做開營講話,潘總指出項目總作為實現集團千億目標的主力軍,有著非常重要的作用。項目總的角色非常的復雜多變,第一是最基層,掌握第一手信息,所以對信息理解透徹并作出準確判斷非常重要;第二是最直接,所有事情都要面對,需要負責處理項目所有的事情;第三是最全面,工程、營銷、供貨、客服等等什么都要懂;第四是最苦最累,同時也是最有價值的。

隨后潘總提出想做好一個項目,項目總必須具備的能力素質:第一、協調能力,要學會借助他人之力,把各方面資源整合起來;第二,管理能力,不但是工程管理能力,還要有房開整個鏈條的整體把控能力;第三,豐富的知識;第四,足夠的項目管理經驗;第五,好的體力,能扛得住辛苦;第六,必須要能帶團隊,帶得好團隊才是合格的項目總。

同時潘總也借此機會對項目總提出要求,首先,必須認同企業文化;其次,要像愛護自己的孩子一樣熱愛自己的項目;第三,必須對頤景園品牌有深刻的認識;第四,要有把控意識,要有大局觀;第五,要有自主意識,在熟悉的城市加強深耕;第六,必須潔身自好,要把握好自己的原則和底線。 講話最后,潘總對全體學員提出了殷切期望,希望大家認認真真,珍惜自己的時間成本,努力完成學習任務,同時潘總對本次特訓營寄予厚望,相信通過特訓營的培養,全體學員定能有很大的進步,也預祝特訓營取得圓滿成功。


▲三盛宏業集團執行副董事長、執行總裁、 房地產開發集團(籌)總裁 潘功成
 
實戰提能 重視結果

三盛宏業集團總裁助理、教育學院副院長梅潔總為大家介紹了本次訓練營的戰略意義和具體安排。梅總指出:本次訓練營旨在配合集團戰略發展目標,增強房開集團核心競爭力,加強項目總梯隊培養與建設;作為項目總特訓營的首批學員,大家是經過區域總提名,集團重點選拔的梯隊人才。隨后,梅總介紹了整個特訓營的安排,特訓營共四期,4-7月每月一期,每期3-4天,共13天。項目總特訓營既有人才培養的目的,也有選拔評鑒的意義,教育學院將會通過學習表現、測評對比、模塊主題研討、課題研究及成果匯報四個方面進行評鑒,從而為后續項目總的選拔、任命提供決策依據。最后,梅總對全體學員提出要求,希望學員們遵守培訓紀律,積極思考,在實戰中學習,強調學以致用,推動課題的研究與落地。

▲三盛宏業集團總裁助理、教育學院副院長 梅潔
 
以己為鏡 總結改善

學員代表周波,從自己的切身經歷出發,闡述了一個項目總的成長之路,提出了自己對項目管理的深刻感知,在項目管控過程中需要注意對接集團戰略、打破思維定勢、發揮自己的優勢、不斷創新、提升自己的全局思維。最后,周波同學表達了對本次培訓的期待心情,并希望通過本次訓練營,努力學習知識,踏實做好各項工作,與企業共同成長。

▲學員代表周波
 
立志提升 勇擔責任
 
在開營典禮的最后,學員代表周波帶領全體學員共同宣誓:
我是三盛宏業集團的一份子,
作為三盛宏業集團的中流砥柱,
我會努力成為行業內最優秀的項目管理者,
我將堅決貫徹, “現金為王、開放合作、深化改革、加速發展”的工作方針。
我嚴格要求自己:
供貨進度能確保;
現金回正能管控;
工程質量有保障;
客戶滿意能達標。
我將全力打造精品項目,
為集團千億目標而努力,
為千家萬戶提供舒適的人居環境而奮斗!

▲學員宣誓
 
本次“卓越主力”特訓營聚焦于戰略,著眼于全局,立足于當下,是三盛宏業集團在人才培養和梯隊建設上的又一重要舉措。人才底蘊的累積非一朝一夕可成,三盛宏業集團的體系化人才培養工作還將繼續展開,將持續不斷地為企業輸送高素質人才。卓越能量,主力向前,相信憑借三盛宏業人追求卓越的內在基因,必將為員工、為客戶、為社會創造更大的價值。


▲三盛宏業首屆“卓越主力計劃”項目總特訓營完美啟動