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夯實快周轉理論根基,助力集團戰略目標達成,三盛宏業集團舉行產品營造條線培訓
2018-08-31 瀏覽量:1094

2018年8月31日,以“凝神聚力,攻堅克難,實現快周轉”為主題的三盛宏業集團產品營造條線培訓順利舉行,培訓由產品營造中心組織、教育學院全程支持。培訓特邀外部專家分析行業快周轉優秀做法及開發經驗,由集團產品營造中心進行集團相關制度宣貫,并由教育學院分享執行力課程。培訓內容覆蓋了快周轉全周期,為集團快周轉保質提速打下了良好的基礎。三盛宏業集團產品營造中心全體員工、各房產公司及專業公司產品營造負責人等共120余人參加培訓。

 

 

集團副總裁曹遠忠發表講話
 
 
 
 

集團總裁助理郭躍權發表講話

 

培訓伊始,三盛宏業集團總裁助理郭躍權宣布培訓正式開始,郭總向參訓人員介紹了培訓內容,并指出培訓將圍繞集團“加快成品貨值轉化速率”的要求展開。隨后,三盛宏業集團副總裁曹遠忠發表講話,曹總提出,本次條線培訓經圍繞陳建銘董事長提出的快周轉要求,對產品營造中心的各項工作提出新的標準和要求,希望各部門各區域思想上高度重視,充分吸收、學以致用,統一思想、鼓舞士氣,梳理項目管控思路、保持信息暢通,提升執行力,打造強有力的團隊,為下一步工作任務的達成提供有力支持。

 

 

 

平大咨詢馬爽、明源地產學院蒲振現場分享

 

培訓特聘行業專家平大咨詢馬爽、明源地產學院蒲振分別分享了行業快周轉優秀做法及開發經驗。平大咨詢馬爽結合三盛宏業集團2018年三季度產品營造條線檢查情況,對比分析了房地產行業施工新特點新趨勢及優秀做法,為集團進一步提高施工質量提供了指導。明源地產學院蒲振以“地產新時代,房企規模跳漲之路”為主題,圍繞房地產行業發展前景、現階段地產行業的典型特征、城市行業崛起的新勢力、典型房企規模快速擴大的關鍵原因4個部分分享了最新研究成果,引發了廣泛的討論和思考。

 

 
制度宣貫培訓

在制度宣貫環節,集團總建筑師兼設計研發部總經理周進就“頤景系產品線標準化”、“戶型標準化”、“營銷體驗區設計標準化成果”進行了宣貫。集團工程總監兼工程管理部總經理楊峰分享了“快周轉開發邏輯”和“工程應對思路”。設計研發部孫金、尚秀梅進行了《樣板房室內設計標準化及示范區景觀標準化成果》宣貫。成本合約部韋惠娥就設計階段成本管控要點、總包合同管理要求進行了解說,同時由集團總裁助理郭躍權就招標工作規范性進行了補充說明與重申。

 
▲執行力培訓

最后,集團教育學院戎俠分享了《執行力》課程。“聞道者百,悟道者十,行道者一。”再好的想法不去付諸行動只能是空想,但執行力不是簡單的付諸行動,關鍵是要關注結果而非過程,要具備有客戶價值、有可檢核的交付物、有時間節點三個標準。戎俠還分享了任務執行的三個步驟,即確定工作目標、繪制達標路徑、明確資源細節。讓學員深刻領會并達成成功在于有效行動的共識。

 

 

 

此次培訓向產品營造條線干部員工傳授了更為廣泛的理論知識與實操指南,學員們通過培訓收獲頗豐,適應了不斷變化的外部環境和企業發展需求。同時,統一了全體學員高效協作、服務快周轉戰略的意識,為集團三年千億戰略目標的順利達成奠定了良好的基礎。

 
 
培訓體系

夯實快周轉理論根基,助力集團戰略目標達成,三盛宏業集團舉行產品營造條線培訓

2018-08-31 瀏覽量:1094

2018年8月31日,以“凝神聚力,攻堅克難,實現快周轉”為主題的三盛宏業集團產品營造條線培訓順利舉行,培訓由產品營造中心組織、教育學院全程支持。培訓特邀外部專家分析行業快周轉優秀做法及開發經驗,由集團產品營造中心進行集團相關制度宣貫,并由教育學院分享執行力課程。培訓內容覆蓋了快周轉全周期,為集團快周轉保質提速打下了良好的基礎。三盛宏業集團產品營造中心全體員工、各房產公司及專業公司產品營造負責人等共120余人參加培訓。

 

 

集團副總裁曹遠忠發表講話
 
 
 
 

集團總裁助理郭躍權發表講話

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培訓伊始,三盛宏業集團總裁助理郭躍權宣布培訓正式開始,郭總向參訓人員介紹了培訓內容,并指出培訓將圍繞集團“加快成品貨值轉化速率”的要求展開。隨后,三盛宏業集團副總裁曹遠忠發表講話,曹總提出,本次條線培訓經圍繞陳建銘董事長提出的快周轉要求,對產品營造中心的各項工作提出新的標準和要求,希望各部門各區域思想上高度重視,充分吸收、學以致用,統一思想、鼓舞士氣,梳理項目管控思路、保持信息暢通,提升執行力,打造強有力的團隊,為下一步工作任務的達成提供有力支持。

 

 

 

平大咨詢馬爽、明源地產學院蒲振現場分享

 

培訓特聘行業專家平大咨詢馬爽、明源地產學院蒲振分別分享了行業快周轉優秀做法及開發經驗。平大咨詢馬爽結合三盛宏業集團2018年三季度產品營造條線檢查情況,對比分析了房地產行業施工新特點新趨勢及優秀做法,為集團進一步提高施工質量提供了指導。明源地產學院蒲振以“地產新時代,房企規模跳漲之路”為主題,圍繞房地產行業發展前景、現階段地產行業的典型特征、城市行業崛起的新勢力、典型房企規模快速擴大的關鍵原因4個部分分享了最新研究成果,引發了廣泛的討論和思考。

 

 
制度宣貫培訓

在制度宣貫環節,集團總建筑師兼設計研發部總經理周進就“頤景系產品線標準化”、“戶型標準化”、“營銷體驗區設計標準化成果”進行了宣貫。集團工程總監兼工程管理部總經理楊峰分享了“快周轉開發邏輯”和“工程應對思路”。設計研發部孫金、尚秀梅進行了《樣板房室內設計標準化及示范區景觀標準化成果》宣貫。成本合約部韋惠娥就設計階段成本管控要點、總包合同管理要求進行了解說,同時由集團總裁助理郭躍權就招標工作規范性進行了補充說明與重申。

 
▲執行力培訓

最后,集團教育學院戎俠分享了《執行力》課程。“聞道者百,悟道者十,行道者一。”再好的想法不去付諸行動只能是空想,但執行力不是簡單的付諸行動,關鍵是要關注結果而非過程,要具備有客戶價值、有可檢核的交付物、有時間節點三個標準。戎俠還分享了任務執行的三個步驟,即確定工作目標、繪制達標路徑、明確資源細節。讓學員深刻領會并達成成功在于有效行動的共識。

 

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此次培訓向產品營造條線干部員工傳授了更為廣泛的理論知識與實操指南,學員們通過培訓收獲頗豐,適應了不斷變化的外部環境和企業發展需求。同時,統一了全體學員高效協作、服務快周轉戰略的意識,為集團三年千億戰略目標的順利達成奠定了良好的基礎。