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《浙商》雜志刊發集團董事長專訪——陳建銘:互聯網是改造企業的不二之選
2018-08-21 瀏覽量:6827
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日前,三盛宏業集團董事長陳建銘先生接受了《浙商》雜志的采訪,剖析集團的經營之道和企業文化。采訪文章現已刊發于2018年8月下總第293期《浙商》,以下附采訪全文:

 

“出則繁華,入則幽靜”,曾經是最火的房地產廣告詞,也是很多人對居住環境的向往。而上海三盛宏業投資集團(簡稱“三盛宏業”),則把這句廣告詞的精髓發揮得淋漓盡致。

 

1998年三盛宏業在深入研究和吸收中西傳統建筑文化、依托中國建筑家居理想和純現代生活方式,在杭州獨創了“頤和人生,景盛家園”的頤景園品牌,把人們對蘇州園林的憧憬變成現實,成為走向全國的“園林地產專業領先品牌”。

 

時至2018年,頤景園品牌已經連續十四年榮獲“中國房地產園林地產專業領先品牌”,品牌價值高達75.38億元,“中國第一園林地產”已成為頤景園的一個醒目標簽。在2018中國房地產百強企業研究成果發布會上,三盛宏業集團再次榮膺“中國房地產百強企業”殊榮,并同時榮登“盈利性 TOP10”及“運營效率TOP10”榜單。

 

▲頤景園實景

 

 

 
用“新思維”做蛋糕

 

1993年,三盛宏業自東海之濱起航,經過二十多年成熟運作,涉足房地產開發、科創及大數據、海洋投資、金融投資、城市建設、文旅健康等多個領域,旗下擁有三十余家下屬公司,遍及全國各地。

 

目前房地產業仍是三盛宏業集團的主要業務。作為一家縱橫樓市20多年的老牌房地產商,三盛宏業是如何做到永葆青春的?秘訣就是“新”。

 

早在2015年,三盛宏業董事長陳建銘就提出用新理念、新產品完成房產轉型升級。在這樣的理念之下,三盛宏業不斷加快房地產業的商業模式創新。從傳統房地產開發企業向融合房地產投資、開發、產業運營、基金管理等多種職能于一體的實體平臺轉型。充分利用中科院、賽伯樂等相關資源,通過涉足科創產業園區建設,實施房地產、科創園區、高科技孵化等產業的整合,并以金融思維開展運營,開創全新的房地產盈利模式。

 

對于房地產的未來,三盛宏業也看得很清楚。“要把蛋糕做好,靠一家是不夠的,房地產市場10年前考慮的是利潤,今后要考慮規模,規模與利潤并舉才是生存之道。”三盛宏業集團杭州區域公司總經理陳立新說。

 

 
用互聯網思維適應新時代

 

那么,企業實現成功轉型的抓手是什么?陳建銘對此很肯定,互聯網思維將成為改造企業的不二之選。“我們要成功轉型,就必須用互聯網思維來適應移動互聯網時代商業的要求,學習并掌握互聯網思維,實現思想大解放、視野大拓展、創新大突破、企業大變革。”

 

在互聯網思維之下,三盛宏業在大數據、云計算領域都有了重大突破。三盛宏業控股上市公司中昌大數據股份有限公司是國內第一家以大數據為主營業務的上市公司,已成長為全球化大數據數字營銷全產業鏈服務提供商。目前,大數據產業已成為三盛宏業集團重要的業務板塊,并有了廣泛應用。如在開發前期,對市場形勢進行更加精準的預測分析;借助大數據技術,實現精準營銷等。

 

云計算被比喻為“經濟發展新動能的助燃劑”,2018年6月26日,國內領先大數據科技公司云英和三盛宏業正式簽署合資協議,共同成立云計算公司,并與中國信息通訊研究院達成戰略合作,在上海三盛宏業大廈隆重舉行簽約儀式。陳建銘表示,三盛宏業和云英合資設立云計算公司,既是集團在全國布局50個大數據產業園、搭建產業生態平臺的需要,也是三盛科技板塊打造自身核心能力走出的關鍵一步。

 

經過幾年布局,三盛宏業大力實施“金融引領、中心突破、兩翼齊飛”的戰略目標,在多元化發展方面取得了不俗的成績,在金融、大數據、特色小鎮、產業園區等方面均有布局,開展了一系列落地項目,并且已經達成多個合作意向,戰略發展新格局正初步形成,走在行業前列,未來發展前景值得期待。2018年初,三盛宏業定下三年戰略發展規劃,計劃三年實現千億級戰略目標。

 

 

▲三盛宏業集團云及大數據應用展示區與產業園展示區

 

 
糅合“陽明心學”的企業文化

 

二十多年的風雨歷程為三盛宏業積淀了優秀的企業文化,鑄就了獨特的企業之魂。這是三盛宏業寶貴的精神財富,也是推動三盛宏業不斷發展壯大的內在動力。

 

對于“三盛宏業”,陳建銘曾做過很精辟的注解,“我們堅信,員工的個人利益與企業的發展緊密相連,企業的命運更與國家的發展息息相關,有了國家的強大,才有企業的興盛,才有個人的美好前程。”

 

陳立新對此深以為然。他說,我們一直認為,國家盛,社企盛,企業盛,業主盛,員工盛——才是企業可持續發展之道。

 

在三盛宏業集團,人人都是“陽明迷”。在陳立新的案頭,放著幾本與陽明心學有關的書,這是給予很多三盛人精神力量的源泉。企業從表象上來看,是一個追求利潤的經營實體,本質上卻是一個修行的道場。管理者和員工都要修行良知,人人修煉到位,人人皆是圣賢。換句話說,“致良知”的美好結果,就是儒家的“內圣”與“外王”,在優秀的管理者和員工身上達到和諧有機的統一。“在公司內部,收獲最多的員工一定是品行優秀、表里如一、敢于擔當的員工。在市場上,盈利最多的企業也一定是客戶滿意、管理出色、敢于承擔社會責任的企業。”

 

人才是企業的核心競爭力,除了新理念、新思維,三盛宏業也大膽起用新人。三盛宏業杭州區域公司的團隊就很年輕,部門長基本上都是“85后”。此外,三盛宏業每年都會到高校中招大批管培生進行人才儲備,這些管培生都會經過一段時間的封閉式訓練,然后再被分配到各個基層崗位。陳建銘對這些新三盛人寄予了厚望:“管培生是企業今后的管理干部,公司的發展大業落在每個人的身上,但并非每一個人都能成為最終的領導者,大家必須要努力和付出,唯有不斷認真地工作和學習,才能成就自己的理想。這個時代的發展速度太快,要成為各個領域內的專家,沒有捷徑,只有學習、學習、再學習,重視人格修煉,實現自己的人生價值,為公司乃至整個社會貢獻力量。”

 

本文作者:《浙商》雜志記者 褚睿雅

 

 

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《浙商》雜志刊發集團董事長專訪——陳建銘:互聯網是改造企業的不二之選

2018-08-21 瀏覽量:6827

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日前,三盛宏業集團董事長陳建銘先生接受了《浙商》雜志的采訪,剖析集團的經營之道和企業文化。采訪文章現已刊發于2018年8月下總第293期《浙商》,以下附采訪全文:

 

“出則繁華,入則幽靜”,曾經是最火的房地產廣告詞,也是很多人對居住環境的向往。而上海三盛宏業投資集團(簡稱“三盛宏業”),則把這句廣告詞的精髓發揮得淋漓盡致。

 

1998年三盛宏業在深入研究和吸收中西傳統建筑文化、依托中國建筑家居理想和純現代生活方式,在杭州獨創了“頤和人生,景盛家園”的頤景園品牌,把人們對蘇州園林的憧憬變成現實,成為走向全國的“園林地產專業領先品牌”。

 

時至2018年,頤景園品牌已經連續十四年榮獲“中國房地產園林地產專業領先品牌”,品牌價值高達75.38億元,“中國第一園林地產”已成為頤景園的一個醒目標簽。在2018中國房地產百強企業研究成果發布會上,三盛宏業集團再次榮膺“中國房地產百強企業”殊榮,并同時榮登“盈利性 TOP10”及“運營效率TOP10”榜單。

 

▲頤景園實景

 

 

 
用“新思維”做蛋糕

 

1993年,三盛宏業自東海之濱起航,經過二十多年成熟運作,涉足房地產開發、科創及大數據、海洋投資、金融投資、城市建設、文旅健康等多個領域,旗下擁有三十余家下屬公司,遍及全國各地。

 

目前房地產業仍是三盛宏業集團的主要業務。作為一家縱橫樓市20多年的老牌房地產商,三盛宏業是如何做到永葆青春的?秘訣就是“新”。

 

早在2015年,三盛宏業董事長陳建銘就提出用新理念、新產品完成房產轉型升級。在這樣的理念之下,三盛宏業不斷加快房地產業的商業模式創新。從傳統房地產開發企業向融合房地產投資、開發、產業運營、基金管理等多種職能于一體的實體平臺轉型。充分利用中科院、賽伯樂等相關資源,通過涉足科創產業園區建設,實施房地產、科創園區、高科技孵化等產業的整合,并以金融思維開展運營,開創全新的房地產盈利模式。

 

對于房地產的未來,三盛宏業也看得很清楚。“要把蛋糕做好,靠一家是不夠的,房地產市場10年前考慮的是利潤,今后要考慮規模,規模與利潤并舉才是生存之道。”三盛宏業集團杭州區域公司總經理陳立新說。

 

 
用互聯網思維適應新時代

 

那么,企業實現成功轉型的抓手是什么?陳建銘對此很肯定,互聯網思維將成為改造企業的不二之選。“我們要成功轉型,就必須用互聯網思維來適應移動互聯網時代商業的要求,學習并掌握互聯網思維,實現思想大解放、視野大拓展、創新大突破、企業大變革。”

 

在互聯網思維之下,三盛宏業在大數據、云計算領域都有了重大突破。三盛宏業控股上市公司中昌大數據股份有限公司是國內第一家以大數據為主營業務的上市公司,已成長為全球化大數據數字營銷全產業鏈服務提供商。目前,大數據產業已成為三盛宏業集團重要的業務板塊,并有了廣泛應用。如在開發前期,對市場形勢進行更加精準的預測分析;借助大數據技術,實現精準營銷等。

 

云計算被比喻為“經濟發展新動能的助燃劑”,2018年6月26日,國內領先大數據科技公司云英和三盛宏業正式簽署合資協議,共同成立云計算公司,并與中國信息通訊研究院達成戰略合作,在上海三盛宏業大廈隆重舉行簽約儀式。陳建銘表示,三盛宏業和云英合資設立云計算公司,既是集團在全國布局50個大數據產業園、搭建產業生態平臺的需要,也是三盛科技板塊打造自身核心能力走出的關鍵一步。

 

經過幾年布局,三盛宏業大力實施“金融引領、中心突破、兩翼齊飛”的戰略目標,在多元化發展方面取得了不俗的成績,在金融、大數據、特色小鎮、產業園區等方面均有布局,開展了一系列落地項目,并且已經達成多個合作意向,戰略發展新格局正初步形成,走在行業前列,未來發展前景值得期待。2018年初,三盛宏業定下三年戰略發展規劃,計劃三年實現千億級戰略目標。

 

 

▲三盛宏業集團云及大數據應用展示區與產業園展示區

 

 
糅合“陽明心學”的企業文化

 

二十多年的風雨歷程為三盛宏業積淀了優秀的企業文化,鑄就了獨特的企業之魂。這是三盛宏業寶貴的精神財富,也是推動三盛宏業不斷發展壯大的內在動力。

 

對于“三盛宏業”,陳建銘曾做過很精辟的注解,“我們堅信,員工的個人利益與企業的發展緊密相連,企業的命運更與國家的發展息息相關,有了國家的強大,才有企業的興盛,才有個人的美好前程。”

 

陳立新對此深以為然。他說,我們一直認為,國家盛,社企盛,企業盛,業主盛,員工盛——才是企業可持續發展之道。

 

在三盛宏業集團,人人都是“陽明迷”。在陳立新的案頭,放著幾本與陽明心學有關的書,這是給予很多三盛人精神力量的源泉。企業從表象上來看,是一個追求利潤的經營實體,本質上卻是一個修行的道場。管理者和員工都要修行良知,人人修煉到位,人人皆是圣賢。換句話說,“致良知”的美好結果,就是儒家的“內圣”與“外王”,在優秀的管理者和員工身上達到和諧有機的統一。“在公司內部,收獲最多的員工一定是品行優秀、表里如一、敢于擔當的員工。在市場上,盈利最多的企業也一定是客戶滿意、管理出色、敢于承擔社會責任的企業。”

 

人才是企業的核心競爭力,除了新理念、新思維,三盛宏業也大膽起用新人。三盛宏業杭州區域公司的團隊就很年輕,部門長基本上都是“85后”。此外,三盛宏業每年都會到高校中招大批管培生進行人才儲備,這些管培生都會經過一段時間的封閉式訓練,然后再被分配到各個基層崗位。陳建銘對這些新三盛人寄予了厚望:“管培生是企業今后的管理干部,公司的發展大業落在每個人的身上,但并非每一個人都能成為最終的領導者,大家必須要努力和付出,唯有不斷認真地工作和學習,才能成就自己的理想。這個時代的發展速度太快,要成為各個領域內的專家,沒有捷徑,只有學習、學習、再學習,重視人格修煉,實現自己的人生價值,為公司乃至整個社會貢獻力量。”

 

本文作者:《浙商》雜志記者 褚睿雅